Formations

Connaître tous les éléments importants à inclure pour faire son bilan de l’accueil des travailleurs étrangers déjà en place et se préparer pour en accueillir d’autres. Cette formation s’adresse aux entreprises qui ont déjà accueilli des travailleurs issus de l’immigration.

Maîtriser le logiciel Acomba dans le cadre du cycle comptable (modules comptabilité, clients, fournisseurs, facturation, inventaire et paie). Cette formation s’adresse aux personnes possédant des notions de base en comptabilité. Enseignant disponible pour répondre à vos questions.

Poser un regard neuf sur votre façon de gérer et développer les aptitudes nécessaires en gestion. Découvrir des outils pour expérimenter une nouvelle approche avec votre équipe. Susciter la participation active de tous, favoriser la mobilisation et reconnaître la contribution des employés. Apprivoiser les concepts de l’approche par personnalité, des styles de gestion et de la gestion à distance. Pratiquer les nouveaux apprentissages par l’analyse de cas réels.

Permettre aux participants de mieux communiquer et s’exprimer en anglais dans différentes situations. Avoir de l’aisance et de l’autonomie afin qu’ils soient en mesure de comprendre et communiquer en utilisant un vocabulaire plus enrichi. Apprendre à écrire un texte plus clair et cohérent.

Lire et comprendre le contenu des principaux états financiers. Analyser des états financiers afin d’observer l’évolution de l’entreprise et de déterminer si l’entreprise est en bonne situation financière. Comprendre la signification des composantes des états financiers. Interpréter les différents états financiers. Calculer et interpréter les ratios. Cette formation est spécialement conçue pour les propriétaires de petites entreprises qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour lire et comprendre les états financiers de leur entreprise.

Expérimenter les techniques de votre choix à votre rythme, accompagné d’un formateur qui vous guidera dans vos apprentissages : composants du tour et de la fraiseuse, montage de la machine‐outil, opérations d’usinage, lecture de plans (projections, vues, cartouches, cotes), relevés de mesure (systèmes de mesure, utilisation du ruban, du vernier et du micromètre), etc.

Expérimenter les procédés de soudage de votre choix, accompagné d’un formateur qui vous guidera dans vos apprentissages : FCAW, GMAW, SMAW, GTAW. Recevez un accompagnement personnalisé afin de répondre à vos besoins d’apprentissage dans le cadre de votre emploi ou de votre entreprise.

Permettre au participant de parfaire son apprentissage selon le procédé de soudage de son choix (Mig ou à l’arc) en soudant des pièces simples en acier.

Réaliser, avec AutoCAD, des dessins d’aspect professionnel incluant une mise en plan complète en 2D. Représenter graphiquement, par un système ordiné, des vues d’objets simples. Utiliser les différentes techniques de création et d’édition d’entités de base en deux dimensions, de cotation, d’habillage et de mise en plan. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, fabrication mécanique et génie mécanique, décoration, aménagement et ébénisterie, électronique et électricité, arpentage et topographie.

Approfondir la maîtrise du logiciel AutoCAD pour réaliser des dessins complexes en 2D et 3D. Utiliser des fonctions avancées du logiciel. Apprendre les astuces pour dessiner rapidement des géométries complexes en 2D. Créer des gabarits qui vous feront gagner du temps en éliminant des tâches répétitives lorsque vous dessinez. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, fabrication mécanique et génie mécanique, décoration, aménagement et ébénisterie, électronique et électricité, arpentage et topographie.

Approfondir les instructions utilisées en programmation. Rendre les participants aptes à traduire un grafcet en langage échelle (Ladder). Effectuer différents diagnostics. Apprivoiser les notions liées à l’arithmétique, l’utilisation des instructions de comparaison, la copie et le transfert, l’utilisation d’entrées et de sorties analogiques. Comprendre les courbes de tendance (Trend).

Être en mesure de calculer le prix de revient des produits et/ou des services de son entreprise afin de maximiser la rentabilité de celle-ci. Identifier les éléments du coût de fabrication, distinguer les coûts variables et les coûts fixes, calculer la marge bénéficiaire brute et la marge bénéficiaire nette et calculer un taux d’imputation des frais généraux de fabrication.

Développer votre trio gagnant en communication : poser les bonnes questions, développer votre écoute et découvrir la force du silence. Apprendre à être plus concis à l’écrit comme à l’oral, mieux reformuler, simplifier vos messages, utiliser le bon ton, découvrir la rétroaction et obtenir le résultat escompté.

Comprendre le langage comptable et financier dans le cadre de la gestion d’une entreprise commerciale et manufacturière. Le participant apprendra à analyser ses états financiers et à comprendre l’impact de certaines décisions sur les différents états financiers.

Apprendre la terminologie comptable. Se sensibiliser aux impacts de la forme juridique de l’entreprise sur sa comptabilité et ses états financiers. Présenter les postes comptables dans les états financiers. Reconnaître les postes d’actif, passif, capitaux propres, revenus et dépenses. Comprendre la notion de débit/crédit. Calculer et effectuer les ajustements comptables en fin de période (principalement l’amortissement des immobilisations, les frais payés d’avance, les frais courus à recevoir et à payer). Utiliser la technique des comptes en T pour effectuer des ajustements comptables. Distinguer les méthodes de comptabilisation des inventaires. Comprendre le traitement comptable des taxes à la consommation. Calculer les escomptes de paiement et de volume. Comprendre les modes de rémunération des propriétaires et salariés. Analyser les états financiers à partir de ratios.

Connaître et appliquer les règles de base permettant de faire la comptabilité d’une entreprise de service ou commerciale. Être plus autonome dans la réalisation des opérations comptables et développer une méthode de travail efficace. Enseignant disponible pour répondre à vos questions.

Connaître et appliquer les règles spécifiques à la comptabilisation des opérations de fin de période (régularisations, fin d’année, conciliation bancaire) et à celles de la comptabilisation des salaires et des avantages sociaux. Enseignant disponible pour répondre à vos questions.

Apprendre les concepts de base du coût de revient dans un cadre pratique et adapté à l’entreprise. Sensibiliser les entrepreneurs, les propriétaires, les dirigeants d’entreprise et les personnes responsables de la rédaction des offres de prix à l’importance de posséder un bon outil de calcul du coût de revient et d’en comprendre les concepts de base. Apprivoiser les notions essentielles pour rentabiliser l’entreprise : trucs et astuces, facteurs clés de succès d’une entreprise, stratégies de prix, méthodes de calcul du coût, stratégies de gestion et analyses de rentabilité, de faisabilité et de sensibilité.

Maîtriser les notions de base en coût de revient et budgétisation. Comptabilité de gestion et les coûts. Comportement des coûts. Établissement du prix de vente et les relations coûts-volume-bénéfice.

Apprendre à créer du contenu n’aura jamais été aussi facile avec CANVA. S’initier aux différentes fonctionnalités de CANVA Pro et Gratuit. Connaître les différents formats à télécharger. Créer du contenu vidéo et des animations. Travailler de façon collaborative.

Obtenir une vue d’ensemble de sa situation, de son niveau d’occupation et se fixer une cible de capacité personnelle. Créer un plan d’action à utiliser pour reprendre le dessus sur sa charge de travail et revenir à un meilleur équilibre de vie. Comprendre comment appliquer les options pouvant permettre de contrôler et rééquilibrer sa charge de travail. S’adresse à toute personne désirant reprendre le contrôle de ses priorités et revenir à un meilleur équilibre de vie.

Obtenir une vue d’ensemble de sa situation, de son niveau d’occupation et se fixer une cible de capacité personnelle. Créer un plan d’action à utiliser pour reprendre le dessus sur sa charge de travail et revenir à un meilleur équilibre de vie. Comprendre comment appliquer les options pouvant permettre de contrôler et rééquilibrer sa charge de travail. S’adresse à toute personne désirant reprendre le contrôle de ses priorités et revenir à un meilleur équilibre de vie.

Proposer des outils permettant de mieux communiquer tout au long d’un processus de changement afin de susciter l’adhésion de votre personnel et sa mobilisation. Plus spécifiquement : construire un plan de communication du changement qui soit structuré et adapté à votre réalité organisationnelle; choisir les bons outils de communication et les messages clés selon le stade d’implantation du changement; identifier les différents leviers et les obstacles associés à un changement afin de structurer son argumentaire; cibler les destinataires du changement et adapter les messages en fonction du contexte. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire des ressources humaines, responsable d’équipe, etc.) qui souhaite réfléchir aux enjeux de communication dans le cadre d’un processus de gestion du changement.

Développer de nouvelles attitudes et habiletés pour parfaire ses communications en milieu de travail. Apprendre différentes notions, dont la dimension émotive de la communication, les réactions défensives et les obstacles à la communication, pour être mieux outillé et communiquer de façon plus efficace. Comprendre le processus de la communication, les styles de communication et les interactions entre ceux-ci.

Comprendre les différentes générations qui composent actuellement le marché du travail ainsi que leurs caractéristiques et besoins respectifs afin de créer un milieu de travail performant aux niveaux opérationnel et relationnel. Plus spécifiquement : connaître les caractéristiques des différentes générations; acquérir des habiletés de communication favorisant la compréhension mutuelle des différences générationnelles au sein d’une équipe de travail; connaître les modes de communication à privilégier en fonction des générations auxquelles on s’adresse et débuter une réflexion sur les actions à poser de manière individuelle et collective pour adapter votre milieu de travail aux caractéristiques des différentes générations. Cette formation s’adresse à toute personne qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à travailler en équipe et à gérer des équipes.

Apprendre quels sont les droits et devoirs de l’employeur selon la loi dans un contexte de relations de travail non syndiquées. Prévenir des situations désagréables et être mieux outillé pour y faire face. Comprendre les droits et obligations de l’employé. Apprivoiser les concepts liés au recrutement, à la liberté d’embauche, au principe de l’égalité des chances. Acquérir les notions relatives à la fin d’emploi, notamment celles concernant la démission, le congédiement et les litiges potentiels.

Améliorer, à votre rythme, vos connaissances du logiciel Excel de la suite Office : tableaux, formules, mise en forme des cellules, mise en page du classeur, gestion des feuilles et affichage des données, graphiques, listes de données et filtres, tableaux croisés dynamiques, fonctions de calcul avancées, formulaires, etc. Cette formation en ligne, avec l’utilisation de la plateforme informatisée ENI-eLearning, permet un cheminement individualisé.

Utiliser de façon efficace les bases du logiciel Excel : format de cellule, tri, filtre, fonctions, graphiques, formules, etc.

Créer des feuilles de calcul personnalisées en utilisant les outils (formules, fonctions, diagrammes, tableaux) disponibles sur le logiciel Excel.

Créer une page professionnelle et utiliser sa page Facebook comme un outil corporatif et promotionnel. Être en mesure de comprendre le fonctionnement de Facebook et profiter de cet outil marketing pour accroître la visibilité de son entreprise. Apprivoiser les notions relatives à la personnalisation de sa page Facebook, à la publication d’un contenu de qualité, à la ligne éditoriale et aux activités clés pour générer et développer l’audience Facebook.

Créer ses publications Facebook et Instagram par soi-même. Analyser ses statistiques d’audience et concevoir ses propres campagnes publicitaires de manière efficace.

Répondre aux besoins particuliers des travailleurs qui utilisent le français écrit dans leurs fonctions et pour lesquels la formation en classe est difficilement accessible. Offrir aux participants de suivre un parcours personnalisé autonome et adapté à chaque niveau de connaissance, selon leur disponibilité sur une période de 3 mois. Permettre aux travailleurs d’acquérir de nouvelles compétences et d’effectuer une mise à jour de leurs compétences langagières en français. Tester ses connaissances. Apprivoiser la nouvelle orthographe. Résoudre les difficultés grammaticales, orthographiques et lexicales les plus fréquentes. Répondre aux questions les plus pointues de la rédaction administrative. Découvrir les explications, des règles et des trucs par des exercices interactifs. Du français en ligne et sans fautes : une formation motivante.

Offrir plusieurs pistes de réflexion orientées spécifiquement sur le leadership et la mobilisation des équipes ainsi que sur les modes de collaboration et de prise de décision. Permet de se situer, en tant que gestionnaire, dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre et de changements organisationnels rapides. Plus spécifiquement : mieux comprendre les pratiques de gestion qui favorisent l’engagement et la mobilisation du personnel; identifier les pistes d’amélioration continue pour rendre son organisation plus agile au quotidien. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire, administrateur ou administratrice, responsable d’équipe, superviseur ou superviseure) qui souhaite réfléchir à ses pratiques de gestion et de mobilisation des personnes ainsi qu’à différents moyens de faciliter l’agilité et la prise de décision dans son équipe.

S’initier à l’approche agile en gestion de projet et effectuer un survol de la méthodologie Scrum. Plus spécifiquement : se familiariser avec les principes et les valeurs de l’approche agile (principes de collaboration visant l’apport graduel de valeur aux clients); être en mesure de comprendre et d’utiliser le vocabulaire de la gestion de projet agile et comprendre en quoi consiste la méthodologie Scrum. Cette formation s’adresse à toute personne (professionnel ou professionnelle, gestionnaire, responsable d’équipe, etc.) qui souhaite développer ses compétences de base en tant que gestionnaire de projet ou membre d’une équipe de projet, dans un environnement empruntant la méthodologie agile.

Favoriser le succès de votre projet en privilégiant la proactivité à la réactivité par la gestion des risques. Permettre aux participants d’acquérir une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion des risques dans un projet, ainsi que des notions très pratiques et concrètes. Apprendre les notions essentielles en gestion des risques, dont le management du risque, les étapes du processus d’analyse et de maîtrise des risques, les facteurs de succès des projets et la terminologie utilisée. Survoler les principaux outils et gabarits utilisables.

Augmenter son efficacité au travail en développant de nouvelles habitudes et techniques dans la gestion de son temps. Comprendre comment déléguer certaines tâches et mieux planifier ses journées pour les rendre plus efficientes. Effectuer un autodiagnostic de sa gestion du temps. Découvrir des outils utiles pour développer des méthodes de travail efficaces, bien planifier son emploi du temps et bien prioriser ses tâches. Apprendre différentes notions, dont les lois de l’efficacité, la démarche de gestion du temps, l’élimination des voleurs de temps et le rôle des attitudes dans la gestion du temps.

Maximiser les communications de l’entreprise en utilisant les outils Google Ads dans sa planification de marketing Web. Bien saisir le rôle de Google Ads dans le parcours client et comprendre les enjeux et les avantages de ce type de publicité. Être en mesure de créer ses premières campagnes par le biais d’un atelier pratique et de choisir les bons objectifs. Apprendre à configurer les outils de suivi et à optimiser ses campagnes à l’aide d’indicateurs de performance, de tableaux de bord personnalisés, du calcul du ROI de ses actions, etc. Découvrir diverses notions liées au SEO et SEM, les mots clés, les budgets quotidiens, la stratégie d’enchères et les meilleures pratiques de rédaction de son contenu publicitaire.

Initier les participants aux techniques de planification, de suivi, de contrôle et de clôture de projet, tout en leur permettant d’acquérir des méthodes uniformes pour la gestion des projets. Apprendre des notions très pratiques et concrètes de la gestion de projet, entre autres, le rôle du chef de projet, les phases d’un projet, les activités de contrôle et de suivi, les éléments de gestion (demandes de changement, points en suspens, biens livrables, assurance-qualité), ainsi que la préparation du bilan. Comprendre la terminologie et découvrir les outils essentiels utilisés par le chargé de projet.

Souder des pièces d’acier selon le procédé de soudage choisi : SMAW, FCAW, GMAW, GTAW, OAW, OAC et PAC. Le contenu de la formation est en fonction des techniques de soudage choisies.

Démystifier la transformation numérique et ses applications potentielles. Comprendre l’état de la situation au Québec. Comprendre l’intégration du modèle d’affaires et le numérique. Piloter une entreprise grâce au numérique. Comprendre les étapes d’un projet de transformation numérique. Financer des projets numériques. Préparer un plan de transformation numérique. Créer une équipe dédiée à la transformation numérique. Gérer le projet et préparer son dossier d’affaires. Définir ses besoins et sélectionner les outils numériques. Gérer l’implantation et le changement.

Apprivoiser la réalité augmentée, la réalité virtuelle et la réalité mixte, également connue sous le nom « XR » dans votre quotidien. Découvrir les technologies immersives et l’évolution de celles-ci. Comprendre le fonctionnement général et le potentiel de ces technologies pour votre organisation. Identifier le type de technologie immersive le plus adapté à vos besoins et à votre secteur d’activité. Connaître le processus de création d’une expérience en réalité virtuelle. Différencier la réalité augmentée et la réalité mixte. Comprendre le fonctionnement de l’intelligence artificielle et la 5G.

Permettre aux participants de mieux se connaître, d’améliorer ses capacités de gestion du personnel et d’exercer son leadership en milieu de travail. Favorise l’acquisition d’outils et de techniques pour mieux comprendre les émotions et pour développer son intelligence émotionnelle au travail. Plus spécifiquement : connaître son profil émotionnel; savoir détecter les émotions dans le langage non verbal; comprendre et mettre en pratique une technique de gestion des émotions; s’approprier une méthode de communication efficace dans un contexte de tensions relationnelles et savoir réguler les émotions collectives au sein d’une équipe de travail. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire des ressources humaines, responsable d’équipe, etc.) qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à travailler en équipe et à gérer des équipes.

Envisager l’intégration de la créativité et de l’innovation dans le contexte de révision des processus d’affaires de votre organisation et dans la gestion des changements qui en découlent. Plus spécifiquement : comprendre les différents facteurs contribuant à la mise en place d’une culture d’innovation; démystifier les notions d’innovation et de créativité en gestion; expérimenter l’utilisation de quelques outils, trucs et astuces visant à favoriser la créativité. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire, direction, professionnel ou professionnelle, responsable d’équipe) qui souhaite mettre en place une culture d’innovation au sein de son organisation.

Acquérir des outils et des techniques de communication pour mieux préparer, structurer et conduire des entretiens délicats avec des personnes vivant des difficultés au travail. Plus spécifiquement : identifier les différents types de situations délicates et de situations qui nous confrontent; clarifier son rôle comme gestionnaire dans la gestion des situations difficiles avec ses employées et employés; comprendre ses freins et ses blocages; développer son courage managérial; expérimenter les 4 étapes d’une intervention auprès d’une personne en difficulté. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire RH, responsable d’équipe, etc.) qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à gérer des situations délicates et qui a envie de réfléchir à sa pratique.

Outiller les gestionnaires pour intervenir en matière de prévention du harcèlement et en gestion d’incivilité. Conscientiser les participants à l’importance de la civilité et de la bienveillance en milieu de travail et les outiller afin qu’ils puissent mettre en pratique, au quotidien, les comportements empreints d’une civilité exemplaire. Élaborer les bases pour la rédaction d’un code de civilité. Agir en prévention, soutenir en intervention.

Identifier les étapes d’un bon processus de recrutement. Présenter les outils nécessaires tout au long du processus. Élaborer son processus de recrutement pour un poste donné.

Prendre du recul sur son style de gestion et développer de nouvelles compétences en leadership. Permet, par des apprentissages dans l’action, de prendre conscience de ses comportements et d’envisager de les adapter en fonction de ses objectifs professionnels. Plus spécifiquement : dresser un portrait de son style de leadership; développer ses compétences et qualités personnelles en matière de leadership; acquérir différents outils à l’égard de la mobilisation des personnes; comprendre les sources et les conséquences des différents styles de leadership. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire des ressources humaines, responsable d’équipe, etc.) qui, dans le cadre de ses fonctions, est appelée à exercer son leadership et qui a envie de réfléchir à sa pratique.

Être en mesure de mettre en application des notions et outils liés à la prévention et à la gestion des conflits. Amener le participant à se familiariser avec les principaux cadres de référence spécifiques à la gestion des conflits et à développer des habiletés de gestion de soi et de recadrage qui permettent de piloter dans la tourmente. Déterminer les styles d’intervention en fonction des situations conflictuelles. Reconnaître les rôles et responsabilités des parties prenantes. Identifier les conséquences du conflit. Déterminer des actions préventives à mettre en place afin de prévenir les conflits. Expérimenter le modèle de résolution de conflit. S’adresse aux gestionnaires qui désirent développer ou parfaire leurs compétences dans la prévention et la gestion des conflits.

Acquérir et intégrer des notions liées aux rôles et responsabilités de la fonction de gestion des ressources humaines. Connaître les principales lois, normes et aussi les règlements en vigueur. Connaître les méthodes de contrôle en matière d’absentéisme au travail.

Identifier les différents styles de gestion. Présenter les forces et les limites des différents styles.

Comprendre le fonctionnement d’Adwords en l’appliquant à son domaine d’activité et utiliser les statistiques de fréquentation d’un site Web pour augmenter ses ventes.

Accroître son efficacité relationnelle dans les négociations. Être en mesure de stimuler la confiance, favoriser l’engagement et la mobilisation des parties prenantes impliquées à la négociation vers un accord gagnant-gagnant. Être en mesure de mettre en pratique les principes, les outils et les techniques de la négociation intégrative dans ses interactions quotidiennes et lors de négociations pouvant concerner plusieurs parties prenantes. Se préparer à une négociation formelle selon différentes stratégies. Adapter ses communications selon le contexte, etc. S’adresse aux dirigeants, gestionnaires, professionnels et au personnel technique et administratif désirant développer ou parfaire leurs compétences en négociation en utilisant une approche structurée sur la négociation intégrative.

Comprendre les relations et le fonctionnement des outils offerts par la plateforme Office et les diverses possibilités d’augmenter la productivité en maximisant l’utilisation de l’ensemble des outils.

Améliorer vos connaissances du logiciel Outlook de la suite Office à votre rythme : courriels, contacts, tâches, calendrier, etc. Cette formation en ligne, avec l’utilisation de la plateforme informatisée ENI-eLearning, permet un cheminement individualisé.

Découvrir Outlook et apprendre à l’utiliser comme un outil de gestion du temps. Approfondir les applications gestionnaire de tâches, rendez-vous, calendrier et contacts.

Apprendre les fonctionnalités Outlook les plus populaires et les mises à jour récentes et explorer la gestion des tâches et la planification du travail avec To Do et Planner.

Apprendre comment utiliser QuickBooks en ligne® et ses principales fonctionnalités telles que la configuration d’une nouvelle entreprise, la gestion des ventes et clients, la gestion des fournisseurs et des dépenses et les opérations bancaires. Vous serez ainsi en mesure d’effectuer des opérations plus complexes de votre entreprise vous-même en économisant temps et argent. Les participants doivent avoir des notions de comptabilité. S’adresse aux travailleurs autonomes et aux propriétaires de petites entreprises.

Maîtriser le logiciel QuickBooks dans le cadre du cycle comptable (modules comptabilité, clients, fournisseurs, stocks et paie). Cette formation s’adresse aux personnes possédant des notions de base en comptabilité. Enseignant disponible pour répondre à vos questions.

S’outiller en matière d’attraction, d’intégration et de rétention de la main-d’œuvre sous-représentée sur le marché du travail (main-d’œuvre féminine, immigrante, les jeunes, les travailleuses et travailleurs expérimentés et les personnes handicapées). Plus spécifiquement : réfléchir sur le processus de recrutement et de sélection de la main-d’œuvre dans votre organisation; cibler les membres des groupes sous-représentés et rendre votre organisation attractive pour ces personnes; réfléchir aux meilleures pratiques organisationnelles d’intégration et de rétention de la main-d’œuvre et gérer efficacement la diversité dans votre organisation. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire RH, responsable d’équipe, etc.) qui, dans le cadre de ses fonctions, est confrontée aux défis reliés au recrutement et à l’intégration d’une main-d’œuvre au profil diversifié.

Aborder les meilleures pratiques de dotation du personnel et les adaptations nécessaires pour se démarquer, en tant qu’employeur, sur le marché du travail actuel (contexte de télétravail, conciliation travail-famille, pénurie de main-d’œuvre). Plus spécifiquement : identifier les bassins de main-d’œuvre les plus prometteurs; sélectionner les meilleures méthodes de recrutement pour rejoindre les candidates et candidats souhaités; identifier les éléments incontournables d‘une page carrière attrayante; concevoir des affichages de postes personnalisés; réfléchir aux outils de sélection; adapter ses processus d’embauche à distance. Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaire, direction, professionnel ou professionnelle RH) qui souhaite adapter ses pratiques de dotation aux réalités actuelles du marché du travail.

Utiliser les réseaux sociaux de façon stratégique pour recruter et attirer les meilleurs individus. Faire un survol des réseaux sociaux pertinents pouvant être utilisés de manière corporative pour le recrutement et être en mesure d’utiliser leurs fonctionnalités et d’évaluer leurs forces et leurs faiblesses. Innover et optimiser ses pratiques de recrutement, tout en positionnant stratégiquement l’entreprise pour attirer les meilleurs candidats. Comprendre les enjeux du recrutement numérique. Apprendre des notions essentielles au recrutement numérique, dont les bonnes pratiques, le développement d’une stratégie de sourcing, la création de comptes employeurs, les placements publicitaires et la rédaction interactive de contenu.

Établir une stratégie de réseautage efficace. Être proactif pour développer des liens. Découvrir les activités de réseautage qui vous conviennent. Réseauter en présentiel et en virtuel. Comment bien se préparer. Trucs et astuces.

Comprendre et maîtriser les concepts de modélisation 3D des différents systèmes d’architecture, tout en s’initiant aux outils utilisés dans la conception de bâtiments paramétriques et la production de documents de construction. Utiliser les fonctionnalités de base de Revit®. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, arpentage et topographie, gestion de projet, construction et estimation, décoration.

Maîtriser les concepts de modélisation des systèmes mécaniques, de plomberie et d’électricité, tout en utilisant les outils de conception de bâtiments paramétriques et la production de documents de construction. Maîtriser la collaboration interdisciplinaire et la coordination entre les équipes d’ingénierie et d’architecture. Comprendre les concepts de base du BIM. Générer des plans de mécanique. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, électronique et électricité, arpentage et topographie, gestion de projet.

Comprendre les concepts de modélisation, s’initier aux outils utilisés dans la conception de bâtiments paramétriques et la production de documents. Clientèle visée : architectes, ingénieurs, techniciens et dessinateurs utilisant un logiciel de dessin et/ou de conception et désirant rapidement bénéficier de la productivité de ce logiciel.

Maîtriser les concepts de la modélisation de bâtiment complexe (maquette, phase, mur rideau, famille, garde-corps). Utiliser les fonctionnalités intermédiaires de Revit®. Créer, modifier et manipuler des modèles, travailler avec plusieurs maquettes, réviser la coordination entre les projets, gérer les phases d’un projet, savoir travailler avec les extrusions et les volumes. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : architecture, mécanique du bâtiment et génie civil, arpentage et topographie, gestion de projet, construction et estimation, décoration.

Maîtriser le logiciel Sage 50 dans le cadre du cycle comptable (tenue de registres, états financiers, fermeture de fin de période, paie, fin d’exercice). Cette formation s’adresse aux personnes possédant des notions de base en comptabilité. Enseignant disponible pour répondre à vos questions.

Utiliser les concepts de base du logiciel de modélisation en 3D liés au domaine de l’architecture, du design ou de la scénographie. Réaliser des dessins d’aspect professionnel incluant la modélisation intérieure et extérieure d’une maison. Apprendre à tracer et modifier des esquisses, modéliser des objets et bâtiments, ajouter des couleurs et des textures et importer des accessoires à partir de banques de modèles. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : architecture, ingénierie, ébénisterie, design d’intérieur et aménagement paysager.

Permettre de réaliser, avec SolidWorks, la modélisation de pièces mécaniques, de créer des assemblages et d’en réaliser la mise en plan 2D. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : fabrication mécanique, ingénierie, usinage, robotique et automatisation, soudure, mécanique industrielle.

Créer des pièces et assemblages paramétriques, modéliser des pièces de tôlerie et réaliser des assemblages mécanosoudés. Réaliser, avec SolidWorks, des pièces et assemblages paramétriques, des pièces de tôlerie, des assemblages en vue éclatée et des assemblages mécanosoudés. S’adresse aux professionnels des domaines suivants : fabrication mécanique, ingénierie, usinage, robotique et automatisation, soudure, mécanique industrielle.

Amener les travailleurs à parfaire leurs techniques avec les divers procédés de soudage (mig, tig, électrode enrobée) sur différents métaux (acier, aluminium, acier inoxydable). Huit (8) blocs de formation disponibles au choix des participants. S’adresse aux mécaniciens industriels, mécaniciens d’automobile, soudeurs, machinistes, mécaniciens de camion et aux carrossiers.

Amener les travailleurs à parfaire leurs techniques avec les divers procédés de soudage (mig, tig, électrode enrobée) sur différents métaux (acier, aluminium, acier inoxydable). Huit (8) blocs de formation disponibles au choix des participants. S’adresse aux mécaniciens industriels, mécaniciens d’automobile, soudeurs, machinistes, mécaniciens de camion et aux carrossiers.

Apprendre, à partir des besoins de son entreprise et des états financiers, comment devenir plus efficace dans la gestion de sa performance. Être en mesure de concevoir des rapports et des tableaux de bord qui mettent les résultats en évidence. Apprivoiser certains concepts fondamentaux, dont les types et catégories d’indicateurs de performance, les principes d’organisation d’un tableau de bord, les types d’analyses des états financiers. Découvrir des outils et méthodologies d’identification des indicateurs de performance, des outils de collecte et de compilation de données ainsi que des exemples de tableaux de bord.