11 mars au 1er avril 2027
Université du Québec à Rimouski (en collaboration avec le Centre universitaire des Appalaches)
En ligne en temps réel (Synchrone)
Université du Québec à Rimouski (en collaboration avec le Centre universitaire des Appalaches)
En ligne en temps réel (Synchrone)
11 mars au 1er avril 2027
Acquérir des outils robustes et une méthodologie structurée permettant la création de valeur ajoutée et l’optimisation des processus au sein de votre organisation. Plus spécifiquement : comprendre les fondements de l’approche Lean Six Sigma, le rôle de gestionnaire versus les implications pour l’organisation; comprendre et maîtriser les outils de résolution de problèmes; comprendre la démarche de réalisation d’un projet d’amélioration continue par le Lean Six Sigma; explorer comment créer un intérêt collectif au sein de l’organisation pour le processus d’amélioration continue; appliquer des concepts et des outils Lean Six Sigma dans la prise de décision pour accroître la compétitivité de votre organisation grâce à l’amélioration de votre productivité, de votre agilité, des coûts ou de la qualité. Cette formation permet l’obtention de la Certification – Ceinture jaune en Lean Six Sigma.
