4 mai 2023
Centre universitaire des Appalaches
En ligne
Centre universitaire des Appalaches
4 mai 2023
Mettre l’accent sur la valeur ajoutée du rôle du conseiller ainsi que sur les caractéristiques du rôle-conseil, les compétences et les positions que le conseiller doit privilégier en fonction du contexte et du mandat. Intégrer les compétences clés du conseiller et comprendre les actions clés du rôle-conseil. Cette formation s’adresse aux professionnels qui exercent un rôle de conseiller et qui désirent développer ou parfaire leurs compétences et leurs habiletés à conseiller et accompagner les clients et jouer un rôle stratégique dans l’organisation.
4 et 11 avril 2023
Cégep de Thetford
En ligne
Cégep de Thetford
4 et 11 avril 2023
Acquérir les notions de base afin d’utiliser les principales fonctionnalités du logiciel.
Cégep de Lévis
17 au 26 mai 2023
Développer de nouvelles attitudes et habiletés dans ses communications en milieu de travail. Être outillé pour communiquer de façon plus efficace.
Cégep Beauce-Appalaches
5 avril 2023
Définir ses objectifs et répondre aux attentes fixées. Établir ses priorités pour être plus efficace. Découvrir des actions à privilégier et des trucs à instaurer pour améliorer ses rapports avec le temps et ses relations avec les autres.
Cégep Beauce-Appalaches
21 juin 2023
Définir ses objectifs et répondre aux attentes fixées. Établir ses priorités pour être plus efficace. Découvrir des actions à privilégier et des trucs à instaurer pour améliorer ses rapports avec le temps et ses relations avec les autres.
Centre d'études collégiales de Montmagny
3 et 10 mai 2023
Apprendre à mieux planifier, prioriser, optimiser, déléguer, organiser, cesser de procrastiner et apprendre à dire « non »! Découvrir les principaux outils efficaces pour mieux gérer votre temps et vos priorités (SMART, matrice Eisenhower, importance/urgence, méthode des 5S, le cahier de notes, la gestion des imprévus, etc.). La capacité de gérer son temps adéquatement est une qualité du leader performant!
6 juin 2023
Centre universitaire des Appalaches
En ligne
Centre universitaire des Appalaches
6 juin 2023
Permettre de découvrir le plein potentiel de cette culture et les meilleures pratiques en amélioration de l’efficacité, de l’efficience et de la qualité des produits ou des services. Reconnaître la notion de performance dans les différents types d’organisations. Identifier les problématiques types d’un processus traditionnel. Décrire les éléments principaux de l’histoire, des principes moteurs, de la démarche, des concepts et quelques outils du LEAN. S’adresse à tous les employés, de tous les niveaux, impliqués directement ou non dans l’amélioration des processus.
Cégep de Thetford
25 avril et 2 mai 2023
Comprendre la complémentarité entre gestion de projets et gestion humaine du changement. Analyser le projet (coûts, risques, échéanciers). Élaborer un plan d’action. Faire le suivi du projet. Assurer la pérennité du projet. Utiliser une méthode et des outils simples, concrets et efficients.
Cégep Beauce-Appalaches
6 et 19 avril 2023
Apprendre à gérer son stress positivement et à maîtriser ses émotions négatives efficacement.
Cégep de Lévis
26 avril au 3 mai 2023
Présenter l’outil Kanban et démontrer comment son utilisation peut rendre une équipe plus agile.
30 mai 2023
Centre universitaire des Appalaches
En ligne
Centre universitaire des Appalaches
30 mai 2023
Être en mesure de mettre en pratique les principes, les outils et les techniques de la négociation intégrative dans ses interactions quotidiennes et dans des négociations pouvant concerner plusieurs parties prenantes. Se préparer à une négociation formelle selon différentes stratégies. Adapter ses communications selon le contexte, etc. S’adresse aux dirigeants, gestionnaires, professionnels et au personnel technique et administratif désirant développer ou parfaire leurs compétences en négociation en utilisant une approche structurée sur la négociation intégrative.
Centre d'études collégiales de Montmagny
12 et 26 avril 2023
Découvrir des outils pour bien réussir vos réunions, que ce soit pour la préparation de celles-ci, définir les objectifs, structurer le contenu, communiquer, diriger la réunion ou encore la délégation et les suivis. Une réunion est une occasion d’exercer un leadership de terrain, de communiquer, d’écouter et d’être présent.