Formations

Acquérir les connaissances et développer les habiletés nécessaires à l’exercice de la responsabilité de la gestion d’un projet dans une entreprise. Comprendre comment développer de nouveaux produits et services, réorganiser le travail, optimiser les processus ou ouvrir de nouvelles usines ou de nouveaux bureaux, par exemple.

Permettre au participant d’acquérir les connaissances et de développer les habiletés nécessaires à l’exercice de la responsabilité de la gestion d’un projet dans une entreprise.

Gérer son stress positivement et maîtriser ses émotions négatives efficacement.

Définir ses objectifs et répondre aux attentes fixées. Établir ses priorités pour être plus efficace. Découvrir des actions à privilégier et des trucs à instaurer pour améliorer ses rapports avec le temps et ses relations avec les autres.

Augmenter son efficacité au travail en développant de nouvelles habitudes et techniques dans la gestion de son temps. Comprendre comment déléguer certaines tâches et mieux planifier ses journées pour les rendre plus efficientes.

Apprendre à mieux planifier, prioriser, optimiser, déléguer, organiser, cesser de procrastiner et apprendre à dire « non »! Découvrir les principaux outils efficaces pour mieux gérer votre temps et vos priorités (SMART, matrice Eisenhower, importance/urgence, méthode des 5S, le cahier de notes, la gestion des imprévus, etc.). La capacité de gérer son temps adéquatement est une qualité du leader performant!

Découvrir Outlook et apprendre à l’utiliser comme un outil de gestion du temps. Approfondir les applications gestionnaire de tâches, rendez-vous, calendrier et contacts.

Permettre au participant d’acquérir différentes notions pratiques aux ciseaux dans le toilettage animalier.

Découvrir des outils pour bien réussir vos réunions; que ce soit pour la préparation de celles-ci, définir les objectifs, structurer le contenu, communiquer, diriger la réunion ou encore la délégation et les suivis. Une réunion est une occasion d’exercer un leadership de terrain, de communiquer, d’écouter et d’être présent.

Augmenter l’impact et l’efficacité de ses rencontres d’équipe pour être en mesure de mener des rencontres de travail et des réunions d’équipe efficaces, de la préparation jusqu’au suivi.

Apporter des pistes de solution concrètes sur comment réaliser avec succès un projet en trois mois ou trois semaines, qui devrait prendre trois ans en temps normal.

Améliorer son efficacité et mieux apprécier le télétravail.