Formations

Favoriser la participation, la réceptivité et la collaboration lors des réunions. Découvrir des trucs et conseils permettant d’optimiser l’efficience, l’efficacité et l’animation. Soutenir une communication, des comportements et des attitudes encourageant le respect.

Mettre l’accent sur la valeur ajoutée du rôle du conseiller ainsi que sur les caractéristiques du rôle-conseil, les compétences et les positions que le conseiller doit privilégier en fonction du contexte et du mandat. Intégrer les compétences clés du conseiller et comprendre les actions clés du rôle-conseil. Cette formation s’adresse aux professionnels qui exercent un rôle de conseiller et qui désirent développer ou parfaire leurs compétences et leurs habiletés à conseiller et accompagner les clients et jouer un rôle stratégique dans l’organisation.

Développer votre trio gagnant en communication : poser les bonnes questions, développer votre écoute et découvrir la force du silence. Apprendre à être plus concis à l’écrit comme à l’oral, mieux reformuler, simplifier vos messages, utiliser le bon ton, découvrir la rétroaction et obtenir le résultat escompté.

Communiquer efficacement par l’intermédiaire de PowerPoint en apprenant à créer, à préparer et à mettre en valeur son discours, tout en découvrant comment bâtir une présentation qui aura de l’impact auprès de son auditoire.

Obtenir une vue d’ensemble de sa situation, de son niveau d’occupation et se fixer une cible de capacité personnelle. Créer un plan d’action à utiliser pour reprendre le dessus sur leur charge de travail et revenir à un meilleur équilibre de vie. Comprendre comment appliquer les options pouvant permettre de contrôler et rééquilibrer sa charge de travail.

Initier les participants à l’agilité, à ses pratiques, aux rôles qui la composent et découvrir comment elle pourrait s’appliquer à leur propre contexte.

Être en mesure de lire et d’agir efficacement dans son organisation en décodant les jeux politiques et en pondérant adéquatement les risques. Reconnaître les différentes manifestations du pouvoir et en manier adéquatement les bases. Utiliser les stratégies et tactiques efficaces pour devenir un acteur d’impact. S’adresse à toute personne qui est désireuse d’accroître son rôle d’influence dans son organisation et auprès de ses partenaires d’affaires.

Apprendre à gérer son stress positivement et à maîtriser ses émotions négatives efficacement.

Définir le concept de détresse psychologique au travail ainsi que les enjeux qui en découlent. Dresser un portrait de l’ensemble des facteurs organisationnels et individuels qui favorisent le bien-être et qui diminuent la détresse au travail. Outiller le participant vers une meilleure gestion du stress.

Définir ses objectifs et répondre aux attentes fixées. Établir ses priorités pour être plus efficace. Découvrir des actions à privilégier et des trucs à instaurer pour améliorer ses rapports avec le temps et ses relations avec les autres.

Définir ses objectifs et répondre aux attentes fixées. Établir ses priorités pour être plus efficace. Découvrir des actions à privilégier et des trucs à instaurer pour améliorer ses rapports avec le temps et ses relations avec les autres.

Apprendre à mieux planifier, prioriser, optimiser, déléguer, organiser, cesser de procrastiner et apprendre à dire « non »! Découvrir les principaux outils efficaces pour mieux gérer votre temps et vos priorités (SMART, matrice Eisenhower, importance/urgence, méthode des 5S, le cahier de notes, la gestion des imprévus, etc.). La capacité de gérer son temps adéquatement est une qualité du leader performant!

Permettre de découvrir le plein potentiel de cette culture et les meilleures pratiques en amélioration de l’efficacité, de l’efficience et de la qualité des produits ou des services. Reconnaître la notion de performance dans les différents types d’organisations. Identifier les problématiques types d’un processus traditionnel. Décrire les éléments principaux de l’histoire, des principes moteurs, de la démarche, des concepts et quelques outils du LEAN. S’adresse à tous les employés de tous les niveaux impliqués directement ou non dans l’amélioration des processus.

Devenir un orateur captivant et stimulant, tant lors de formations que de conférences ou de réunions. Comprendre et appliquer différents types d’animation et de présentation. Augmenter sa confiance et améliorer sa gestion du trac. Définir un plan pour sa présentation afin d’être efficace et de maintenir l’attention de son public.

Expérimenter et vivre des activités pédagogiques différentes que vous pourrez réinvestir dans votre propre pratique comme formateur. Développer des stratégies pédagogiques adaptées au contexte de formation en classe virtuelle : planifier et structurer une formation en ligne synchrone de manière stratégique; identifier les conditions favorables à l’apprentissage et à la concentration; choisir des méthodes d’apprentissage pour susciter la participation et atteindre les objectifs.

Favoriser une meilleure étiquette dans le télétravail à l’aide de stratégies diverses. Comprendre et identifier les différences de la gestion d’une équipe à distance par rapport à la gestion en présentiel.

Découvrir des outils pour bien réussir vos réunions; que ce soit pour la préparation de celles-ci, définir les objectifs, structurer le contenu, communiquer, diriger la réunion ou encore la délégation et les suivis. Une réunion est une occasion d’exercer un leadership de terrain, de communiquer, d’écouter et d’être présent.